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Formation Pratique au Métier de "Responsable Achats"

Élaborer et mettre en oeuvre des stratégies Achats puis les déployer au sein de l’entreprise

Aperçu

Les marchés devenant de plus en plus concurrentiels, le métier de Responsable Achats se trouve mis en avant. La professionnalisation des Achats amène naturellement un gain dans ce domaine. L’approche méthodique du programme vous permet d’évaluer les enjeux pour votre entreprise et de structurer l’organisation en fonction de la création de valeur client souhaitée.

Participants

Directeurs ou Responsables des Achats récemment nommés ou souhaitant valider leurs pratiques et maîtriser les évolutions de la fonction, Managers Achats, Responsables Achats ou futurs Responsables Achats, Acheteurs.

Objectifs

Comprendre les enjeux de la fonction Achats

Définir la stratégie Achats, mettre en oeuvre et organiser le service Achats dans l’entreprise

Manager les collaborateurs du service Achats et les acteurs liés

Piloter la performance du service Achats

Méthode pédagogique

Une méthode pédagogique basée sur l’alternance d’exposés et d’échanges avec les participants, de prise en compte des problématiques individuelles et de mises en situation managériale.

Programme

Situer la place du Responsable Achats dans sa fonction
• Les missions caractéristiques du Responsable Achats
• Inscrire la mission dans un contexte global de création de valeur pour l’entreprise
• La transversalité et le collaboratif entre Achats et les autres services
• Identifier les flux d’information, les canaliser
• Définir les procédures et processus Achats

Mettre en place une organisation Achats
• Proposer et déployer une politique Achats adaptée au contexte et aux enjeux de l’entreprise
• Définir l’organisation : Achats centralisés, décentralisés, Acheteurs pilotes, Acheteurs projets
• Identifier les besoins en ressources humaines et matérielles
• Donner du sens à la politique Achats, mettre en marche et coordonner la démarche stratégique et opérationnelle

Déployer la stratégie d’entreprise en stratégie d’Achats : afficher la politique, organiser et piloter
• Cartographier, analyser, caractériser les familles d’Achats
• Déployer la stratégie d’Achats pertinente pour chaque segment/famille
• Utiliser les apports du e-Achat

Anticiper et manager les risques Achats
• Mettre en place une culture de management du risque
• Identifier les différents risques : humain, financier, juridique, fournisseurs
• Mettre en place et suivre le plan de gestion des risques

Mesurer la performance du service Achats
• Auditer régulièrement le service
• Suivre l’activité : mettre en place tableaux de bord et indicateurs de gestion
• Benchmarker
• Manager une équipe Achats
• Définir les missions et fixer les objectifs des collaborateurs
• Savoir déléguer et contrôler
• Évaluer les performances et gérer les compétences

Les + de ce programme

Une pédagogie participative et extraite de votre quotidien. Des partages d’expériences riches à partir des cas terrain. Une approche qui place l’humain au coeur de l’excellence opérationnelle.

Intervenant

Sous la responsabilité pédagogique de Patrick Coulibaly, Expert depuis 20 ans dans les Achats, Acheteur puis Directeur Achats au sein de plusieurs sociétés françaises et européennes, Auteur de plusieurs ouvrages dans la thématique Achats.

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3 journées
1 510 €HT
Eligible DIF
Code : AL02
Nos sessions
Villes
Paris
Lyon
Genève
Montréal
Dates
Du 02 Juil 2012 au 04 Juil 2012 Du 10 Sept 2012 au 12 Sept 2012 Du 22 Oct 2012 au 24 Oct 2012 Du 03 Déc 2012 au 05 Déc 2012
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