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Programmes Courts
Les Outils de l'Acheteur

Les Outils de l'Acheteur

Utiliser tous les outils mis à disposition de l’Acheteur pour optimiser ses missions

Aperçu

Pour être pleinement appréciées, les politiques Achats doivent s’exprimer efficacement sur le terrain. Les phases de déploiement nécessitent donc la maîtrise des outils de management et des fondamentaux de l’Achat opérationnel.

Participants

Membres d’un service Achats, Acheteurs débutants, Assistants Achats expérimentés souhaitant maîtriser les outils et méthodes de l’Acheteur.

Objectifs

Découvrir la « boîte à outils » pour professionnaliser la fonction Achats

Disposer d’un panorama des méthodes utilisées

Optimiser les Achats grâce aux solutions e-Achats

Méthode pédagogique

Cette formationest basée sur une méthode participative permettant aux participants d’échanger sur leurs cas concrets respectifs. Des exercices pratiques en groupes favorisent l’appropriation des techniques.

Programme

Faire le point sur le fonctionnement des Achats en interne
• Évaluer la pertinence des pratiques d’Achats
• Mettre en place un benchmark, des stratégies de cost-killing et d’outsourcing Achats
• Gérer son temps et sa productivité

Le sourcing : Identifier de nouveaux fournisseurs
• Comment et où trouver de nouvelles sources
• Réaliser une première sélection des nouveaux fournisseurs
• Intégrer dans le choix et la négociation l’éthique, les normes qualité et environnementales
• Mettre en place la grille de sélection

Optimiser la performance du processus d’Achats par un travail en amont
• Savoir se positionner en amont de l’Achat
• Identifier et proposer les leviers porteurs de la performance Achats tout en intégrant les risques à l’Achat
• Utiliser l’expression fonctionnelle du besoin, l’analyse de la valeur et la conception à coût objectif
• Savoir analyser un marché : les 5 forces de Porter, la matrice FFOR, etc.
• Améliorer la pertinence de ses appels d’offres

Évaluer les fournisseurs
• Les principaux indicateurs de performance des fournisseurs
• L’optimisation du panel
• Le plan de progrès

Identifier les apports d’Internet : les e-outils
• Les e-outils : leurs définitions, leurs applications
• Utiliser les plateformes Achats en ligne
• Le e-sourcing et les marchés en ligne
• Le e-procurement et le e-purchasing

Bâtir un tableau de bord des Achats
• Mettre en place le tableau de bord Achats, définir les indicateurs
• Évaluer la pertinence des ratios en place : économique, qualité…
• Définir le Plan d’actions de progrès

Les + de ce programme

Un bon Achat s’appuie sur la mise en oeuvre de pratiques adaptées à chacune des étapes du processus Achats, c’est-à-dire les différentes phases permettant d’anticiper, de réaliser, puis de suivre les Achats d’une entreprise. Cette boîte à outils apporte une vision globale et concrète d’un métier. Les outils directement utilisables pour optimiser sa performance sont structurés : pourquoi les utiliser, comment les utiliser, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils donnent lieu à un approfondissement avec la présentation d’un cas pratique ou d’un exemple d’utilisation de l’outil.

Intervenant

Sous la responsabilité pédagogique de Patrick Coulibaly, Expert depuis 20 ans dans les Achats, Acheteur puis Directeur Achats au sein de plusieurs sociétés françaises et européennes, Auteur de plusieurs ouvrages dans la thématique Achats.

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3 journées
1 650 €HT
Eligible DIF
Code : AL08
Nos sessions
Villes
Paris
Lyon
Genève
Montréal
Dates
Du 25 Juin 2012 au 27 Juin 2012 Du 10 Sept 2012 au 12 Sept 2012 Du 14 Nov 2012 au 16 Nov 2012 Du 19 Déc 2012 au 21 Déc 2012
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