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Le PGM - Programme Général de Management - permet aux managers et futurs managers de se construire une position managériale solide tout en développant leur expertise métier.
Formation Diplômante de 45 jours avec 30 jours de Formation Générale de Management et 15 jours de Spécialisation Métier
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Assessment
et Coaching
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- Solutions Assessment et Référentiel de Compétences
  
  Dans un monde en constante évolution, l'environnement des entreprises exige de nouvelles compétences. Au-delà des compétences techniques et métier, les solutions Assessment EML Executive Development permettent d'apprécier de manière dynamique les compétences en leadership
- Coaching Professionnel
  
  Le manque de leadership, la prise d'une nouvelle fonction, le besoin d'assurance pour négocier, des difficultés à organiser son temps et ses priorités, une gestion du stress délicate... voici de vraies raisons pour faire appel au coaching
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- Institut de la Performance Commerciale
  
  Développez votre performance commerciale ... autrement.
  Une offre complète centrée sur la performance commerciale, alliant conseils, échanges, et formation.
- Institut de la Performance Sociale
  
  Développez votre capital social efficacement.
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Intra Entreprise
- Formations Intra Entreprise : des solutions adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise
- Exemple de réalisations Intra ITC
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Perfectionnement des Acheteurs

Achats / Programmes Courts / Formation Achats pour Non Acheteurs

Programmes Courts

Formation Achats pour Non Acheteurs

Mener à bien ses négociations Achats par une préparation amont performante des appels d’offres

Participants

Non-spécialistes des Achats, Responsables Fonctionnels et Techniciens amenés à procéder eux mêmes à des Achats de fournitures ou de prestations désireux de professionnaliser les pratiques dans leurs services.

Objectifs

Améliorer la pratique des Achats de son service pour mieux maîtriser son budget

Connaître les principaux outils des Achats

Savoir négocier

Programme

Préparer l’Achat
• Identifier ses besoins, rédiger le cahier des charges
• Définir types de partenaires et fournisseurs

Consulter les offres, sélectionner les fournisseurs
• Rédiger le dossier de consultation
• Réceptionner et étudier les offres, évaluer les solutions de repli

Préparer la négociation
• Discerner sa stratégie
• Identifier les intérêts des parties
• Définir les points d’achoppement potentiels
• Préparer les phases de négociation

Négocier
• Maîtriser les étapes de l’entretien
• Défendre sa position de manière impactante
• Obtenir plus et conclure un accord pérenne

Mise en pratique : entraînement à la négociation, découpage d’une situation de négociation
Suivre les Achats et mesurer les performances des fournisseurs

Les + de ce programme

Une approche concrète et motivante. Des méthodes et outils simples et immédiatement exploitables.

Intervenant

Sous la responsabilité pédagogique de Patrick Coulibaly, Expert depuis 20 ans dans les Achats, Acheteur puis Directeur Achats au sein de plusieurs sociétés françaises et européennes, Auteur de plusieurs ouvrages dans la thématique Achats.

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2 journées

1 310 €^HT

Eligible DIF

Code : AL03

Paris
Lyon
Genève
Montréal

Du 11 Juin 2012 au 12 Juin 2012 Du 09 Juil 2012 au 10 Juil 2012 Du 17 Sept 2012 au 18 Sept 2012 Du 05 Nov 2012 au 06 Nov 2012 Du 10 Déc 2012 au 11 Déc 2012

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Formation Achats pour Non Acheteurs

Participants

Objectifs

Programme

Les + de ce programme

Intervenant

Formations aux achats d’Intensive Training Centre, l’organisme de formation en management. Avec cette formation courte pour les non spécialistes des achats, découvrez comment préparer et mener à bien vos négociations achats.

Quelques mots-clés liés à cette formation courte aux achats de l’organisme de formation en management :

Organisme de formations achats

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